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关于东莞企石镭雕加工厂不能及时出货的5大表现

来源:欧亿注册   发布时间:2022-11-03   点击量:11

产品除了质量外,产品如期交付能力也是一个企业的竞争实力,我们也经常遇到一些新客户找我们合作,除了质量还会对交货期比较重视。因为他们之前合作的镭雕加工厂生产计划混乱,老是延期出货,所以在后面找工厂合作都很谨慎。作为加工制造行业,如果企业的管理不善,就不能充分利用现有资源创造更大价值,也不能调动各岗位的生产积极性,出现问题,企业内部相互推脱责任,管理混乱。

镭雕加工


在此,欧亿注册小编认为一些东莞企石镭雕加工厂不能及时出货的主要5个表现:

1、对于工厂整体产能缺少规划及数据的时效性分析管理,对于月初做产能评审时认为可以完成,但没有对每日产能的进行评估及确认,初步计算完成的产能没问题,而在与客户接单回复预计交期认为可达成。

2、生产计划跟进没有作全面,对于生产计划达成率的考核及生产“指令”成了一张空白纸,明明注明特急产品,今日必须完成,材料还在仓库还没开始准备。

3、镭雕加工产品不按计划走,生产混乱,导致品质失控,如果某些客户催得急,慌慌张张的插队,又打乱原本的生产计划。

4、素材堆积,不是治具,夹具跟不上,就是专用设备排队生产,最可怕的是这批订单快加工完时时,发现因订单交期推迟客户将下批订单取消。

5、加急订单太多,客户天天催。生产主管摸不着头脑到底该加工哪个客户产品,天天加班,员工没有休息好,品质异常也随之而来。

当然,PMC作为工厂信息流的运作中枢,所有的部门都要以PMC为中轴来运作,建立良好的生产流程,强化制度,从而促进交付能力的提升。这些值得东莞企石镭雕加工厂管理的重视,以更先进的管理方式来处理这些问题,让企业的经营更顺畅!


热门标签:东莞企石镭雕加工厂,欧亿注册

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